? 本報(bào)訊 5月21日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)當(dāng)前應(yīng)收賬款管理工作會(huì)議。集團(tuán)高層、財(cái)務(wù)部、人資部、建材業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及6家建材子公司總經(jīng)理、分管營(yíng)銷副總、營(yíng)銷部經(jīng)理參加了會(huì)議。
? 會(huì)上，建材業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理汪建龍解讀了《階段性應(yīng)收賬款催收活動(dòng)實(shí)施辦法》的相關(guān)內(nèi)容。總裁助理蔡林虎、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)張耀宇就當(dāng)前應(yīng)收賬款清收工作面臨的困難及推行此項(xiàng)工作的意義作了說(shuō)明。
? 副總裁邵建根指出應(yīng)收賬款清收工作是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、降低資金風(fēng)險(xiǎn)的需要。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款的清收工作應(yīng)早抓早落實(shí)，天天抓落實(shí)、月月排計(jì)劃，全年累積在一起才能取得滿意的效果。對(duì)如何更好開(kāi)展此項(xiàng)工作，他說(shuō)：第一，思想要重視，增強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的理念，減少老賬余額，保持常規(guī)現(xiàn)金流充裕；第二，宣傳要到位，各相關(guān)負(fù)責(zé)人要作好引導(dǎo)、督促工作，營(yíng)造天天催收、你追我趕的工作氛圍，繃緊營(yíng)銷催收這根弦；第三，措施要得力，建立行之有效的催收機(jī)制，多方收集相關(guān)信息，根據(jù)實(shí)際情況利用多樣化催收方法，實(shí)時(shí)跟進(jìn)催收進(jìn)展；第四，考核要恰當(dāng)，樹(shù)立清欠工作標(biāo)桿、典范，以獎(jiǎng)為主激發(fā)營(yíng)銷人員催收應(yīng)收賬款的積極性。
? 會(huì)后，各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就相關(guān)問(wèn)題作交流發(fā)言。
? 此次會(huì)議的召開(kāi)，拉開(kāi)了為期5個(gè)月的應(yīng)收賬款清欠活動(dòng)的序幕。本次活動(dòng)的目的是為了降低應(yīng)收賬款余額，同時(shí)也為了激發(fā)全體營(yíng)銷人員的工作熱情。相信通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、相互配合，各公司必能做好賬款回收工作。