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金廈物業(yè)開展內(nèi)部規(guī)范化管理培訓(xùn)

本報訊 ?為提升金廈物業(yè)辦公信息化管理水平,加強骨干人員的專業(yè)技能,提高項目的管理標準,824,金廈物業(yè)組織項目骨干人員開展了2019年金廈物業(yè)綜合財務(wù)培訓(xùn)會,有針對性地提高物業(yè)相關(guān)人員對集團OA、企業(yè)微信、金廈商學(xué)院、財務(wù)專項管理的運用和能力。

培訓(xùn)開始,金廈物業(yè)專員黃茜詳細介紹了綜合系統(tǒng)包括企業(yè)OA和企業(yè)微信的使用,工傷和意外險的辦理,員工入職、轉(zhuǎn)正、離職所需手續(xù),以及對靈活運用OA流程 、用友工資條 、金廈商學(xué)院等工作進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),讓新入職的員工能夠熟悉集團的各項工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用本職工作所需的辦公軟件。除此之外,集團財務(wù)繆建龍對財務(wù)庫房管理及流程進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)中,繆會計首先展示了物業(yè)庫房管理的視頻,然后以PPT的形式對物料出入庫、物資保管與記錄、盤點等進行了解說,也給出了將物料根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)的建議??娊垙娬{(diào),庫存保管一定要做到“三清”、“二齊”、“四號定位”的擺放要求,以方便后期查找,減少工作量。

同月27日上午,金廈物業(yè)還組織御江帝景、溪西帝景、香溪玫瑰園、銀湖城四個項目部的秩序維護員在御江帝景開展為期一天的培訓(xùn)活動。御江帝景物業(yè)主管徐卿帶隊組織人員開展訓(xùn)練和車輛引導(dǎo)練習(xí),以確保小區(qū)道路的車輛秩序和安全。

兩天的培訓(xùn)讓物業(yè)工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骱吐氊?zé)有了更深刻的認知,將培訓(xùn)內(nèi)容熟練運用于日常管理工作中,為成為業(yè)主滿意的優(yōu)秀物業(yè)而不斷努力。


(金廈物業(yè)? 諸葛志蘭)

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