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江碧清:堅守23年,只為做一名合格的匠人



    站著調(diào)試設備,檢查員工工作情況,摸索機械大大小小的故障緣由……這是浙江金廈控股集團有限公司攪拌樓主管江碧清崗位上的一天。因熱愛電工一職,17歲那年,他便以成為一名合格的維修電工為目標努力摸索,靜心學習,以一股子韌勁和精湛技術詮釋著工匠精神。他說,未來自己還是把注意力放在學習,向多個領域發(fā)展。



從外行到行家       

    1997年,江碧清剛初中畢業(yè),學著大人的模樣開始四處找起工作?;蛟S是因為命中注定,他在眾多行業(yè)之中選擇了電工一職,此后便開始了拜師學藝的學徒生涯。白天他或跟在師傅后頭學習,或忙于手中的活,晚飯后加緊琢磨手藝,睡前拿筆記錄……一天中的各個時間點總是匆匆忙忙。“師傅領進門,修行在個人,我想努力讓自己從外行變?yōu)閮?nèi)行?!苯糖逭f。時間飛快,2年后,對早期的電器維修已輕車熟路的江碧清從原來崗位上退出,開了家電器維修店,當起了老板。但理想與現(xiàn)實總有一步之遙。因為自己的性格問題,江碧清加上不了解市場的情況導致自己發(fā)生了一些虧損。所幸事情存在兩面性。通過這次挫敗,他意識到自己還是喜歡在電器維修上投入于更多的時間。職業(yè)目標漸漸明確為如今的成功奠定了基礎。幾個月后,江碧清經(jīng)熟人介紹,來到了浙江金廈控股集團有限公司就職,工作雖十分辛苦,但也總算是熬了下來,并于半年后成功進入攪拌樓,成了一名攪拌樓操作工,后因精湛的技術和努力的工作受到了領導的賞識,成為了攪拌樓主管。如今,江碧清已成了公司不可或缺的人才,但凡各個分公司建造的攪拌樓運作時,都需要他親自進行設備調(diào)試。


穩(wěn)扎穩(wěn)打、攻克難題       

    浙江金廈控股集團有限公司以集團管控為中心,轄管30多家子公司,總資產(chǎn)30多億元,年產(chǎn)值超11億元,年上繳稅費近1億元。而這樣的大型公司卻也一度因攪拌樓機械故障而傷透了腦筋?!?002年,剛上攪拌樓工作沒多久,發(fā)現(xiàn)了控制系統(tǒng)的故障問題,因技術有限,公司也只能停產(chǎn)。”江碧清說,當時公司趕忙讓人到上海接來專家,不僅要包吃住、回路費,還需維修費。這樣的情況,讓江碧清在心里默默種下一個種子:總有一天,可以憑著自己的雙手排查、修好故障緣由。    

    從此,江碧清開始細細鉆研冗長的書本資料,每當公司請專家來到攪拌樓里參與維修時,他便跟在專家后頭觀察、學習,并隨時做好記錄。閑暇時,江碧清將經(jīng)常發(fā)生的故障點做好分類,加以練習,遇到難題時虛心向專家求教。久而久之,他不僅結識了許多的專家,技術也得到了不斷提升,能夠順利解決以往諸多故障問題,為公司節(jié)省了一筆開支。對此,江碧清表示,這只是作為一名維修電工在崗時攻克難題的常態(tài)。的確,雖沒有太多的波瀾壯闊,一切都是穩(wěn)扎穩(wěn)打,順勢而為。也正是因為有許多像他一樣的工匠,才讓企業(yè)能夠順利發(fā)展,不輕易受制于人。



做一名合格的操作工       

    從2004年以來,江碧清已經(jīng)帶過50余名新人。每次培訓,他都對新人強調(diào),想成為一名操作工必須肯吃苦,夠細心,要膽大;要成為一名合格的操作工,便需要既是半個調(diào)度,又是半個機械,還是半個質控。       這樣的標準讓他成功組建了一支5人小團隊。團隊成員分別是由三名年輕人和一對夫妻組成,每名員工已至少在企業(yè)工作的10年,有技術、肯吃苦是他們的標志。       

    “我來自四川重慶,18歲時來到這里上班的,當時就是師父帶的我。”據(jù)徒弟黃強說,因為憑著自己年紀小,經(jīng)常會因為貪玩而犯錯,每次都是師父幫我擦屁股。當時不以為然的東西,現(xiàn)在想想的確是十分不應該。俗話說近朱者赤近墨者黑,他想自己能夠留在這10年,習得今日的技術,或許就是因為師父的責任心、肯擔當、會鉆研吸引了他。      

    如黃強所言,這些年來,夏日40℃的高溫;冬日0℃的寒冷;反反復復的通宵加班讓江碧清越戰(zhàn)越勇,同時也正在用自己的行動影響著身邊的人。對于未來,江碧清有著自己的一番考量。他說,自己還是希望能夠多學習,多專研,不斷充實自己。


(文章來源掌上金東客戶端記者)

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